من نحن
سهلة شركة استشارية تملك قدرة التنفيذ، أسسها اثنان عملا لسنوات على جانبي المشكلة نفسها. أحدهما يقود المشاريع التي تُدخل الأنظمة إلى الشركات، والآخر يبحث في سبب التفاف الشركات حولها رغم ذلك.
نعمل مع أصحاب الشركات وقادة العمليات في المنطقة، غالبًا في المساحة بين شركة كبرت على جداول البيانات وشركة تعمل على معلومات مترابطة.
كان السوق مليئًا بموردين يبيعون الرخص وشركات تنفيذ تبيع الساعات. وقلّ من يجلس مع صاحب الشركة ليقول بصراحة أي جزء من التشغيل يخسر المال ولماذا.
أسسنا سهلة لنبيع ذلك الحكم أولًا. إن كان إصلاح عملية يحل المشكلة، قلنا ذلك وتوقفنا عنده. وإن كانت البرمجيات هي الجواب فعلًا، فنحن من يبنيها.
أبقينا الشركة صغيرة ورفيعة الخبرة عمدًا. كل تعاقد يبدأ بتشخيص يجريه مؤسس، لا موظف مبتدئ معه قالب، وينتهي بتوصية مكتوبة تستطيع العمل بها معنا أو من دوننا.
الاستشارة والتنفيذ والدعم تحت مسؤولية واحدة، فلا يضيع شيء في تسليم بين من خططوا للتغيير ومن نفذوه.
نعمّق العمل في الذكاء الاصطناعي التطبيقي والأتمتة حيث يزيلان عبئًا تشغيليًا حقيقيًا. ونبني منهجية تشخيص قابلة لإعادة الاستخدام، ليكون أول أسبوعين من كل تعاقد متسقين عند كل عميل.
الاتجاه لم يتغير. تعاقدات أقل وأفضل. وعمليات تظل صامدة بعد رحيلنا بسنة.
الأشخاص
سهلة مؤسسان وفريق صغير رفيع الخبرة. ومن تقابلهم في المحادثة الأولى يعملون على مشروعك، لا يعرضونه عليك فحسب.
انتقل من بناء الأنظمة إلى قيادة المشاريع التي تُدخلها إلى الشركات. يتولى التشخيص وأعمال ERP: يرسم كيف تعمل العملية فعلًا، ثم يقود التنفيذ الذي يليها.
صاحب ماجستير في المحاكاة المدعومة بالذكاء الاصطناعي. يتولى تحليل الأعمال وأعمال الذكاء الاصطناعي التطبيقي والأتمتة، ويقرر ما الذي يستحق الأتمتة، وما الأفضل بقاؤه يدويًا.
ينضم المتخصصون حسب التعاقد. نسميهم قبل أن يبدؤوا، ولا نضع على صفحتنا من لن يكون في الغرفة.
ما الذي يحركنا
أن نبني سهلة شركة خدمات تقنية تخدم الشركات في أنحاء الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. ومع نمو الشركة، ننوي بناء شبكة قوية من العملاء وشركاء التنفيذ والعلاقات في القطاع عبر المنطقة.
نساعد الشركات على تحسين عملياتها عبر استخدام أفضل للتقنية. نقدم المشورة، وننفذ وندعم أنظمة ERP وحلول الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتكاملات والبرمجيات المخصصة. ودورنا أن نفهم كيف تعمل الشركة، ونحدد أين تصنع التقنية فرقًا قابلًا للقياس، ثم نسلّم الأنظمة اللازمة لتحقيق ذلك.
ما ندعو إليه
لذلك تنظر المرحلة الأولى من كل تعاقد في العمليات والمسؤوليات، لا في المنتجات.
نضعها في مواضع عملك التي تعطي أكبر عائد، مقيسًا بالمال وبالساعات التي يستردها فريقك.
نطبّق جنبًا إلى جنب مع فريقك. وينتهي التعاقد حين يصبحون قادرين على تشغيله، لا حين يعمل النظام.
إنه يعمل فوق أنظمة تعمل أصلًا. فإن كانت البيانات متناثرة والعمل يدويًا، فتلك هي المهمة التي تسبق هذه.
كيف نعمل
نفهم ما الذي يحدث فعلًا.
نتفق على ما الذي يتغير، وبأي ترتيب.
نبني ونطلق جنبًا إلى جنب مع فريقك.
نبقى حتى تصمد طريقة العمل الجديدة.
تمر المسؤولية بالدورة نفسها في كل مرة. لا شيء يُسلَّم ويُنسى.
المحادثة الأولى تشخيص، لا عرض بيع. أحضر لنا الجزء الذي يتعطل باستمرار في شركتك، وسنقول لك بصدق هل نستطيع المساعدة.
تحدث مع مستشارتصل رسالتك إلى مروان أو محمد مباشرة. أحدهما يرد عليك، لا صندوق بريد.
نستخدم افتراضيًا تحليلات تحترم خصوصيتك. هل تسمح لنا أيضًا بتحليلات تعتمد على ملفات تعريف الارتباط لنفهم طريقة استخدام الموقع؟ سياسة الخصوصية
